الف) بازاريابي و تجهيز منابع:
1- بررسي و شناخت بازارهاي هدف استان (Segmentation) در بين مشتريان عمده و نحوه ارتقاء سهم بازار بانک در هر يک از بخش‌‌‌‌ها
2- شناسايي نيازهاي مشتريان هدف استان و نحوه تأمين نيازهاي بانکي ايشان
3- شناسايي علل عدم تمرکز منابع کشاورزان در بانک کشاورزي و راه‌‌‌‌هاي افزايش سهم اين منابع در بانک
4- بررسي و شناخت بازارهاي هدف استان در منابع خرد جامعه و نحوه ارتقاء سهم بازار بانک در هريک از اين بخش‌‌‌‌ها
5- بررسي ميزان تراکنش و منابع رسوب شده حاصل از پايانه‌‌‌‌هاي فروش (POS) و ارائه راهکارها براي افزايش ميزان تراکنش در رسوب منابع حاصل از اين دستگاه‌‌‌‌ها
6- بررسي عملکرد دستگاه‌‌‌‌هاي خودپرداز (ATM) در سطح استان و ارائه راهکارهاي ارتقاي وضعيت موجود (شرح خدمات: مکان جغرافيايي، تراکنش، خدمات پشتيباني، هزينه‌‌‌‌هاي نگهداري و ... مدنظر قرار گيرند).
7- بررسي امکانات سيستم مهرگستر براي ارائه خدمات جديد به مشتريان در استان
8- بررسي دلايل کاهش سپرده‌‌‌‌هاي جاري اشخاص و شرکت‌‌‌‌ها در بانک کشاورزي استان و راهکارهاي افزايش آن
9- بررسي علل کاهش منابع مشتريان (مشترياني که بيشترين کاهش را در 6 ماه گذشته داشته‌‌‌‌اند) و روش‌‌‌‌هاي بازگرداندن آنها به بانک

وصول مطالبات:
1- بررسي وضعيت وصول مطالبات بانک در استان به تفکيک مبالغ اعتبار و بدهي، رشته فعاليت‌‌‌‌ها و ويژگي‌‌‌‌هاي جمعيت شناختي آنها
2- بررسي علل عدم بازپرداخت بدهي بانک در استان در گروه مطالبات خرد، و راه‌‌‌‌کارهاي اجرايي براي افزايش وصول مطالبات در آينده.

تخصيص منابع:
1- بررسي عملکرد اعتباري بانک استان در زيربخش‌‌‌‌هاي مختلف کشاورزي از جهت افزايش توليد، خودکفايي، اشتغال
2- بررسي عملکرد اعتباري بانک در بخش بنگاه‌‌‌‌هاي زودبازده به تفکيک رشته فعاليت، افزايش توليد، اشتغال و تطبيق آن با طرح اوليه ارائه شده به بانک
3- بررسي علل عدم تمرکز منابع مشتريان عمده اعتباري در بانک پس از بهره‌‌‌‌برداري طرح

پشتيباني و نيروي انساني:
1- طراحي و تدوين مدل ارزيابي عملکرد مسئولين باجه‌‌‌‌‌‌‌‌ها و ارائه راهکارهايي براي بهبود عملکرد آنها